- Digitalisierungs- und Wachstumsstrategie — Was in welcher Reihenfolge — mit Kosten, Nutzen und einem Plan, der auf eine Seite passt.
- Technische Entscheidungsbegleitung — Anbieterauswahl, Kaufen oder Mieten, Verträge prüfen: eine zweite Meinung mit technischem Blick.
- Projektleitung — Umzug, neuer Server, neue Software, Cloud-Umstellung: Ziel, Umfang, Zeitplan, Steuerung, Abnahme.
- Struktur für Wachstum — Prozesse, Zuständigkeiten, Dokumentation, Übergaben — damit der Betrieb wachsen kann, ohne dass die IT bremst.
Eigenleistung: Beratung und Projektleitung mache ich selbst — das ist die Arbeit, die ich seit Jahren als IT-Abteilungsleiter tue, jetzt für Ihren Betrieb.
